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工程精裝規范暨施工階段法律風險防范會議召開

日 期:2017-10-13 已(yi) 閱:7602 次

為(wei)深刻剖析公(gong)司經營(ying)管理中存在的問題,進(jin)一步提升(sheng)各部(bu)門法(fa)律風險防(fang)范意識,1012日(ri)下午,泰盛恒地產工(gong)程精裝規范(fan)暨(ji)施工(gong)階段法(fa)律風險防范(fan)會(hui)議,在六樓(lou)會(hui)議室召開。會(hui)議由工(gong)會(hui)主席趙(zhao)慶芹(qin)主持,公司(si)全體領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)成員、各部門、分子(zi)(zi)公司(si)員工(gong)共(gong)計155人(ren)參會。

會上,運營檢查(cha)小(xiao)組成員(yuan)朱修力介紹了華府南府30#樓精(jing)裝修(xiu)存在(zai)的(de)問(wen)(wen)題及整(zheng)改要求,明確了(le)問(wen)(wen)題整(zheng)改責任人,并通(tong)過圖片(pian)展示,對公司(si)各項(xiang)目現場文明標準執行情況進行了(le)詳(xiang)細介紹。法務部(bu)趙林(lin)從公司(si)實際出發(fa),通(tong)過案例分(fen)析,詳(xiang)細講解了(le)建設工(gong)程施(shi)工(gong)階段法律風險防范措施(shi),包括施(shi)工(gong)合同的(de)簽訂(ding)、非(fei)法轉包和(he)違法分(fen)包、工(gong)程簽證、工(gong)程價(jia)款結(jie)算等重(zhong)要內容。力求通(tong)過加(jia)強管理,減少公司(si)在(zai)項(xiang)目施(shi)工(gong)過程中的(de)糾(jiu)紛發(fa)生概率。

公司(si)總經理(li)黃總在會上強調了合同簽訂規范的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)性,指出法律風險防范關鍵在于員工(gong)平時的(de)風險意識(shi),提到了管理(li)對于公司(si)運營(ying)具有重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)意義(yi)。黃總要(yao)(yao)(yao)(yao)求,會后各(ge)部門(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)組織討論,自己在日常管理(li)中是否存在以下幾(ji)點問題:1、看(kan)不到工(gong)作中(zhong)存(cun)在的(de)問題;2、知(zhi)道問(wen)題(ti)存在(zai),應(ying)該(gai)管而(er)不(bu)去管;3、領導安排的工作在口頭(tou)上答應(ying),但不去落實;4、工作中(zhong)有困(kun)難不匯報,等領導(dao)問起來時再找(zhao)各種理(li)由應對(dui)。

孫董在會上(shang)作了(le)重要(yao)講話,總結了(le)各(ge)項目施工(gong)(gong)文明(ming)檢(jian)查情況(kuang),強調(diao)了(le)精裝修(xiu)管理、施工(gong)(gong)現場(chang)文明(ming)以及法律風險防范(fan)意識的重要(yao)性,提(ti)出了(le)下(xia)一步的工(gong)(gong)作重點(dian)及要(yao)求:

一要(yao)(yao)(yao)不斷(duan)(duan)提(ti)高(gao)精裝(zhuang)修(xiu)管理水平,提(ti)升(sheng)(sheng)精裝(zhuang)修(xiu)工程品質;二要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)法律風險防范(fan)(fan)意識,進一步規范(fan)(fan)合(he)同管理相關工作;三要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)格執(zhi)行公司已經制定好的(de)(de)標(biao)準和(he)(he)要(yao)(yao)(yao)求,切忌漠視和(he)(he)應付;四要(yao)(yao)(yao)思考各自(zi)工作存(cun)在(zai)的(de)(de)問題,不斷(duan)(duan)進行完(wan)善(shan)、改進和(he)(he)規范(fan)(fan);五要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)團隊的(de)(de)協作配合(he)以(yi)及(ji)各業務(wu)間的(de)(de)銜接,提(ti)升(sheng)(sheng)部門(men)之間的(de)(de)融合(he)度;六要(yao)(yao)(yao)不斷(duan)(duan)加(jia)(jia)強(qiang)個(ge)人學習,提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)工作能力,避免閉門(men)造車及(ji)自(zi)我(wo)滿足(zu);七要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)工作的(de)(de)計劃性和(he)(he)落地性,設定目標(biao),并追(zhui)逐目標(biao);八(ba)要(yao)(yao)(yao)廉潔(jie)自(zi)律、潔(jie)身(shen)自(zi)好,與(yu)合(he)作單位(wei)保持正常的(de)(de)合(he)作關系,拒絕(jue)貪(tan)腐行為。

整個會議(yi)(yi)議(yi)(yi)程(cheng)緊(jin)湊、務實(shi)高效,達到了(le)良(liang)好的效果。會后,各部門將根據孫(sun)董講話精(jing)神,對存在的問題舉一反三,制定措施,完善制度,提升管(guan)理水平。

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