誠信經營(ying)
山東(dong)泰(tai)盛恒(heng)房地產有限公(gong)司作(zuo)為國有控股企業(ye)，在生產經營(ying)過程(cheng)中，嚴(yan)格遵循國家(jia)法律法規和(he)社(she)會道德觀念，堅(jian)持質量第一(yi)，誠實守信，和(he)諧共(gong)贏(ying)的(de)宗旨，自覺維護和(he)保障國家(jia)、股東(dong)、合作(zuo)方、業(ye)主、員工的(de)共(gong)同利益，自覺抵制(zhi)腐敗和(he)違法行為的(de)社(she)會責(ze)任。
在(zai)房地產(chan)業蓬勃(bo)發展的歷史進(jin)程中(zhong)，泰盛(sheng)恒地產(chan)始終在(zai)風云(yun)激蕩的市(shi)場(chang)中(zhong)保(bao)持冷靜，踏踏實(shi)實(shi)地專注于(yu)產(chan)品(pin)(pin)的建(jian)設，以前瞻的眼光(guang)打造(zao)出(chu)高品(pin)(pin)質的產(chan)品(pin)(pin)，推(tui)進(jin)和實(shi)現城市(shi)人(ren)居(ju)。在(zai)取(qu)得良好的品(pin)(pin)牌效應的同時，更從自(zi)身做起(qi)，加強自(zi)律(lv)，誠信經營，踐行“創(chuang)造(zao)建(jian)筑之美、成就(jiu)生活夢(meng)想”的企業使命，以過硬的人(ren)居(ju)產(chan)品(pin)(pin)質量和不斷(duan)提升(sheng)的物業服務(wu)兌現“給您(nin)一生關(guan)懷”的品(pin)(pin)牌承諾。
公(gong)司成立十(shi)余年(nian)來(lai)，已通(tong)過(guo)相互支撐、相互監管(guan)(guan)的(de)運營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系來(lai)規范(fan)經營、強(qiang)化(hua)內部(bu)控制管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。公(gong)司還通(tong)過(guo)內部(bu)編制健(jian)全的(de)誠信管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)和(he)實(shi)施(shi)細則以(yi)及定(ding)期組(zu)織(zhi)員工培(pei)訓(xun)等方式，培(pei)養(yang)企業高(gao)度(du)的(de)誠信價值觀；以(yi)合理(li)(li)(li)(li)完善的(de)誠信管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系促進合作伙伴(ban)關(guan)系的(de)建設和(he)維護。
公司健全的企業管理制度和誠信建設工作實施辦法，模范執行國家的法律法規和各項有關技術規范，依法辦理商品房開發建設各個環節的有關手續，公司先后榮獲“誠信房地產開發企業”、“最具產品競爭力的房地產企業”、“誠信開發商”、“房地產開發建設優秀企業”、“稅收特別貢獻獎”、“臨沂地產品牌開發企業”，“優秀房地產開發企業”、“臨沂十大品牌開發商”等榮譽稱號。
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關愛(ai)員工
公司在(zai)多(duo)年的(de)發展中深諳(an)，一個企業要(yao)保持(chi)健康有序快速(su)的(de)發展，歸根到底是(shi)要(yao)解決“人”的(de)問題，也就是(shi)塑造良好的(de)企業文化(hua)，讓員工融入企業。
山東泰盛恒房地產有限公司始終堅持“以人為本”的(de)理念，積(ji)極維護員工合法利益(yi)，培育高素質員工隊伍。
公(gong)司齊心協力(li)(li)為(wei)員工(gong)辦(ban)實事，增(zeng)強員工(gong)的歸(gui)屬感，先后為(wei)全體員工(gong)辦(ban)理了(le)五(wu)項保(bao)險(xian)和(he)(he)住房公(gong)積金，并提(ti)供餐費補助(zhu)、通(tong)話補助(zhu)、交(jiao)通(tong)補助(zhu)和(he)(he)工(gong)齡補助(zhu)等等，公(gong)司內(nei)部還設有援助(zhu)基金會，針對困難職工(gong)或有應急需(xu)求的員工(gong)提(ti)供一定的無(wu)償援助(zhu)。每年(nian)公(gong)司定期組(zu)織員工(gong)體檢、戶外拓展訓練，建(jian)立了(le)職工(gong)餐廳、圖(tu)書館和(he)(he)運(yun)(yun)動中(zhong)心，讓員工(gong)感受到了(le)“家”一般的溫暖。同時(shi)，公(gong)司每年(nian)會組(zu)織年(nian)度旅游、文藝匯演、演講(jiang)比賽、運(yun)(yun)動會等豐(feng)富多(duo)彩的員工(gong)文化生活，增(zeng)進團(tuan)結協作和(he)(he)凝聚力(li)(li)。
泰(tai)盛恒(heng)地產特別重視對人(ren)力資(zi)源的(de)(de)長期投資(zi)，把學習(xi)培訓作為員工(gong)(gong)最大的(de)(de)福利，制(zhi)定實施了內(nei)部大講(jiang)堂系(xi)列(lie)培訓活動(dong)，拓(tuo)寬員工(gong)(gong)在行業(ye)領域的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識。內(nei)部公開的(de)(de)競聘(pin)活動(dong)，讓為公司做出貢獻的(de)(de)員工(gong)(gong)有(you)更加透明的(de)(de)晉升通道(dao)，建立了完善的(de)(de)員工(gong)(gong)培養和發展體系(xi)。
公司新(xin)成立了工(gong)會和(he)黨支部，對員工(gong)的權益的保障和(he)順利實施(shi)有了更規范、合理(li)的監督和(he)管(guan)理(li)。
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安(an)全生(sheng)產(chan)
在探索企業安全文化建設中，公司安全委員會認真宣貫“QES”綜(zong)合(he)管理(li)體系(xi)，特別(bie)是抓好環境管理(li)和職業健康安(an)全(quan)管理(li)，確保安(an)全(quan)管理(li)目(mu)標的實現(xian)。并通過簽訂(ding)安(an)全(quan)生產責(ze)任書、實施風險抵押金，以及每月(yue)、春秋(qiu)季(ji)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)大檢查，形成了人人重(zhong)視(shi)安(an)全(quan)、時(shi)時(shi)關注安(an)全(quan)的良好氛(fen)圍。同時(shi)公司積極培養安(an)全(quan)文(wen)化。
為確保工程質量，公司編制了符合公司戰略目標的內部《設計質量內控標準》、《施工質量內控指南》，提出不漏水、不沉降、不開裂，爭取實現交房一次性通過率達到95%以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)“三(san)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一目標”質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理目標。并建立(li)了(le)(le)“以(yi)(yi)過(guo)程(cheng)(cheng)為中心(xin)”的(de)(de)(de)管(guan)理原(yuan)則，實行(xing)“三(san)三(san)制(zhi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理”方(fang)法：即不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)(de)建筑材料不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)采購，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)配(pei)料不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)使(shi)用(yong)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合格(ge)竣工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)交工(gong)(gong)(gong)；以(yi)(yi)前工(gong)(gong)(gong)序質(zhi)量(liang)(liang)(liang)保(bao)證后工(gong)(gong)(gong)序質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，以(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)序質(zhi)量(liang)(liang)(liang)保(bao)證全程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，以(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)保(bao)證產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)；出了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)查(cha)清原(yuan)因不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)放過(guo)，責(ze)任人未(wei)受到教育不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)放過(guo)，整改措施(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)落實不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)放過(guo)。
泰盛(sheng)恒地(di)產不斷(duan)強(qiang)化工程全程管理和(he)(he)(he)客戶服務，無論在交(jiao)樓前還是在使用中，都站在對公司、對業主高(gao)(gao)度(du)負責(ze)(ze)的(de)角度(du)檢(jian)查和(he)(he)(he)整改發現的(de)每(mei)一個問題，確定(ding)了逐(zhu)戶自檢(jian)—整改—再(zai)檢(jian)查—再(zai)整改，直至沒有問題，滿足交(jiao)樓條件的(de)工作要求；確定(ding)了“小修(xiu)(xiu)三(san)天完(wan)成、大(da)(da)修(xiu)(xiu)七(qi)天完(wan)成”和(he)(he)(he)“一次(ci)維(wei)修(xiu)(xiu)到位(wei)、最大(da)(da)限度(du)地(di)避免(mian)二(er)次(ci)維(wei)修(xiu)(xiu)、堅決杜絕三(san)次(ci)維(wei)修(xiu)(xiu)”的(de)維(wei)修(xiu)(xiu)目(mu)標。以優質的(de)工程質量和(he)(he)(he)高(gao)(gao)度(du)的(de)社會責(ze)(ze)任(ren)彰顯國(guo)企責(ze)(ze)任(ren)。
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社會公益(yi)
作(zuo)為一家(jia)國有(you)控股企業，在(zai)企業經(jing)營(ying)的(de)(de)過程中追求的(de)(de)不止是單一的(de)(de)企業利潤，更多的(de)(de)是社會(hui)的(de)(de)責(ze)任感，企業經(jing)營(ying)與社會(hui)責(ze)任的(de)(de)有(you)機結合，已(yi)經(jing)成為公(gong)司綱領性(xing)的(de)(de)主(zhu)張。
山(shan)東泰盛(sheng)恒房地產有限公司(si)在(zai)項目開(kai)發中(zhong)，努力提(ti)高(gao)產品和服務質量，向市場(chang)提(ti)供更(geng)高(gao)、更(geng)好的(de)(de)節能、環保、優美的(de)(de)宜(yi)居住(zhu)房，讓政府(fu)放心、消(xiao)費者滿(man)意。
泰盛恒地產積極(ji)(ji)響應政府號(hao)召，全(quan)力(li)支(zhi)持保障性住(zhu)房建(jian)設，同時(shi)也在(zai)積極(ji)(ji)承擔著城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市建(jian)設項目(mu)，正在(zai)建(jian)設的(de)金(jin)泰華城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、金(jin)泰華府、金(jin)雀新城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)，為改善城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市面貌，提升城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市地位(wei)和經濟發展貢(gong)獻力(li)量。
泰(tai)盛恒(heng)地產在(zai)發展的同(tong)時始終把回饋社會作為己任，積極參(can)與社會公(gong)(gong)益事業。公(gong)(gong)司每年(nian)都(dou)要拿出幾十萬元，來用(yong)于公(gong)(gong)益捐助事業和社會扶貧幫困活動，福(fu)利院、衛(wei)生站、幼兒園等地方都(dou)能見(jian)到(dao)泰(tai)盛恒(heng)人的身影(ying)。
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廉(lian)政建設
公司將廉政文(wen)化、安全文(wen)化作為企業文(wen)化的重要(yao)內容，與行為文(wen)化、制(zhi)度文(wen)化同抓共(gong)建(jian)，堅(jian)持“依法(fa)經營、廉潔(jie)從業、誠實(shi)守(shou) 信(xin)”，以落實(shi)黨風廉政建(jian)設責(ze)任制(zhi)為核心，從源頭上預(yu)防腐敗。
在廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)文化(hua)建設方(fang)面，制定了《黨員“三禁”制度》、《黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建設責(ze)任(ren)(ren)制檢查考核實(shi)施(shi)細(xi)則》、《“三重一(yi)大”事(shi)項(xiang)集體(ti)討(tao)論決定制度》等廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業制度以及貼(tie)近實(shi)際的(de)《廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)自律十項(xiang)要求》和嚴格的(de)招投(tou)標管理(li)規定，并通過與(yu)領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)和各部(bu)(bu)門(men)簽訂(ding)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業責(ze)任(ren)(ren)書(shu)，每年開展反腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)(lian)宣傳月活動，使(shi)黨員干(gan)(gan)部(bu)(bu)明確了廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)文化(hua)是泰(tai)盛(sheng)恒(heng)地產企業文化(hua)的(de)一(yi)項(xiang)重要內容，使(shi)“廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業，誠實(shi)守信，干(gan)(gan)凈干(gan)(gan)事(shi)，清白做(zuo)人(ren)”的(de)理(li)念(nian)深入人(ren)心。
公(gong)(gong)司(si)以每年開展(zhan)“反腐倡廉(lian)(lian)(lian)宣傳教育(yu)(yu)月”活(huo)動為(wei)(wei)抓手，堅持預防為(wei)(wei)主(zhu)，關(guan)口前移(yi)；以構建(jian)教育(yu)(yu)、制(zhi)度(du)、監(jian)督(du)并重(zhong)的預防腐敗體(ti)系(xi)為(wei)(wei)重(zhong)點，嚴格執行(xing)《廉(lian)(lian)(lian)潔從政》規定(ding)和(he)“三重(zhong)一大”制(zhi)度(du)，保(bao)證領導干部廉(lian)(lian)(lian)潔從業；以“公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)平”的原則，嚴格招投標管(guan)理(li)(li)規定(ding)；以發(fa)揮工會組織作用，構建(jian)民(min)主(zhu)監(jian)督(du)長效機(ji)制(zhi)。同(tong)時到(dao)革命(ming)老區接受傳統教育(yu)(yu)，使廉(lian)(lian)(lian)潔文化(hua)理(li)(li)念成為(wei)(wei)一種(zhong)(zhong)思(si)維習慣(guan)，一種(zhong)(zhong)精(jing)神追(zhui)求，一種(zhong)(zhong)自覺行(xing)為(wei)(wei)，確保(bao)了公(gong)(gong)司(si)健康、平穩持續發(fa)展(zhan)。
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環(huan)境保護
泰盛恒地產著力推進研發工作，全面樹立注重低碳、環保、節能住宅發展理念。公司制定《2014年產品研(yan)發計劃(hua)》，以落(luo)實節能、省地、綠(lv)色環保各項工作，學習相關技術、材(cai)料、措施、法(fa)規、標準，并研(yan)究其在開發項目中的運用及創新，提升項目科技核心(xin)競爭力(li)，同時滿足生態環境要求，打造項目新亮點(dian)。
已建成項目，泰盛恒地產合理規劃布局，不造成土地資源浪費。供熱為城市集中供熱，計量方式為分戶計量和控制。公共照明采用節能、自熄、自控的工作方式。供暖系統保溫達到節能65%。采用擠塑板外墻(qiang)外保溫。門窗采用斷(duan)橋鋁合(he)金(jin)，玻(bo)璃為中空(kong)玻(bo)璃。空(kong)調為家用變頻(pin)戶式空(kong)調，暖(nuan)氣片為鋼制(zhi)高效散熱(re)器。供暖(nuan)水泵合(he)理設(she)置水泵臺數，避免了“大流(liu)量、小溫差(cha) ;，設(she)變頻(pin)控制(zhi)系(xi)統。實(shi)現雨(yu)水回收利用進入景觀水池。路(lu)基采用粉(fen)煤(mei)灰二灰石，實(shi)現了工業(ye)廢(fei)渣利用。
在施工過程中廢料由回收機構回收。玻璃鋼管應用于地下室通風管道。項目給水管道使用聚乙烯（PE）、聚丙烯（PPR）管等可循環利用環保(bao)材料。排(pai)水進入市政(zheng)管網，實現水體(ti)保(bao)護，無負壓(ya)供水設備的(de)使(shi)用避免了(le)水質的(de)二(er)次污染。保(bao)留(liu)原有(you)樹木，屋頂生態綠化垃圾處理采用分類集中、轉(zhuan)運市政(zheng)統(tong)一(yi)處理。采用負壓(ya)微量新風置換技術(shu)，提(ti)高(gao)室內環境空氣質量。
