2月12日上午(wu)，公司在二號會議室隆重召(zhao)開2018年度管理人(ren)員述職(zhi)會。公司經(jing)營(ying)班子成員、各中心、分子公司負(fu)責人(ren)共(gong)40人參加會議(yi)，公司副董事長孫(sun)鵬出席(xi)會議(yi)并對述職(zhi)人員(yuan)進行評議(yi)。

會上，各管理(li)人(ren)員分別(bie)向與(yu)會人(ren)員做2018年工(gong)作(zuo)闡述，歸納各自分管(guan)業務的(de)(de)年度工(gong)作(zuo)完成(cheng)情況和存在問題，以及工(gong)作(zuo)中取得的(de)(de)成(cheng)績和需(xu)要改進的(de)(de)地方(fang)，并圍繞公司發展目標，提(ti)出了2019年的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃和設想。孫董就多位管理(li)人(ren)員的述職進行了(le)點評，就相關(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)出指示(shi)并提出了(le)新的期望，要(yao)求(qiu)全(quan)體中高層管理(li)人(ren)員要(yao)對公司(si)經營(ying)質量有(you)(you)追求(qiu)、有(you)(you)措(cuo)施(shi)、有(you)(you)作(zuo)為，并切(qie)實改進；在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中要(yao)提升管理(li)思路(lu)，提升經營(ying)管理(li)理(li)念，找(zhao)準自身角色定位，把握(wo)時代的節奏、緊跟市場的步(bu)伐開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，迎接新挑戰、實現新突破、取得新成(cheng)績。

整(zheng)個述職會歷時4個余(yu)小時，這既是(shi)(shi)一次工作述職，也是(shi)(shi)一次交流會，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發展、激(ji)勵員工的(de)(de)必(bi)要(yao)方式。管理人員在分(fen)享工作成績(ji)經驗(yan)的(de)(de)同時，重點(dian)分(fen)析(xi)存在的(de)(de)問題，找出差距與不(bu)足，理清了(le)下一步的(de)(de)工作思路(lu)和方法，為(wei)保障公司既定年度計劃目標的(de)(de)實現(xian)起到了(le)重要(yao)且積極的(de)(de)作用，為(wei)2019年的(de)經營工(gong)作更(geng)上一層樓奠(dian)定了良好的(de)基礎。