為(wei)確保項目品質，提高(gao)現場工(gong)程師專業(ye)技能與意(yi)識，自11月(yue)5日開始，運營管理中心(xin)組織各(ge)項目(mu)項目(mu)總、項目(mu)經理、工程師(shi)等(deng)進行了為期2個(ge)月(yue)的專業技能培(pei)訓(xun)，由(you)各(ge)工(gong)程師(shi)親自擔任講師(shi)進行授課(ke)，同時，組織各(ge)工(gong)程師(shi)閱讀《在“德國要求(qiu)”眼里簡直就(jiu)是謀(mou)殺》并提報(bao)讀后感(gan)，讀后感(gan)撰(zhuan)寫情(qing)況將計入(ru)結業(ye)考(kao)試(shi)成績。

      為鞏(gong)固(gu)加(jia)強培訓內容，12月3日對第一階段（前(qian)四講(jiang)）的(de)培(pei)訓情況組織了一次(ci)考(kao)試。12月27日，2016年度第一期工程師專業(ye)培訓(xun)結業(ye)會議(yi)在公司2號(hao)會議(yi)室召開(kai)，公司總經(jing)理(li)黃總，來(lai)自金(jin)(jin)泰華城、金(jin)(jin)泰華府、金(jin)(jin)泰舒(shu)格蘭、泰盛廣場四(si)個(ge)項(xiang)目的項(xiang)目總、項(xiang)目經(jing)理(li)、工程師及(ji)檢(jian)查小組人員等共計(ji)35人參加了(le)會議。會上(shang)，大家對《在“德(de)國(guo)要求(qiu)(qiu)”眼里簡直就是謀殺(sha)》文(wen)章進行了(le)讀后感(gan)交流，在場(chang)人員對文(wen)章主(zhu)人公托馬斯的(de)嚴謹、敬業、一(yi)絲不茍的(de)匠心(xin)精神與(yu)不打折(zhe)扣的(de)執(zhi)行力(li)表示一(yi)致的(de)贊同(tong)，主(zhu)要從“安全(quan)放第一(yi)，托馬斯安全(quan)的(de)意識與(yu)執(zhi)著”、 “如(ru)何尋(xun)求(qiu)(qiu)安全(quan)生(sheng)產與(yu)工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)相互(hu)關系”、如(ru)何尋(xun)求(qiu)(qiu)工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)與(yu)工程(cheng)(cheng)進度(du)的(de)相互(hu)關系” 、“如(ru)何將(jiang)專業技術與(yu)管理完美結合(he)”四個方面的(de)問題各抒(shu)己見，提(ti)出了(le)自己的(de)看(kan)法。

      隨后，運營管理中心(xin)杜經(jing)理公布(bu)了培訓獎勵方案，對用(yong)心(xin)制(zhi)作課件的馬繼偉、汲(ji)永、結業討(tao)論擁有(you)獨到見(jian)解的景安濤(tao)、鄭憲付及考試優異的姬常(chang)寶(bao)、許金利、徐善志、龐海濱予(yu)以獎勵。

      最后，黃(huang)總對大家的(de)(de)發言表示充分肯(ken)定(ding)，認為大家對文(wen)章(zhang)進(jin)(jin)行(xing)了(le)深(shen)入(ru)的(de)(de)思考，達到了(le)較高的(de)(de)理(li)解水平。同時黃(huang)總提出，我(wo)(wo)們要將托(tuo)馬斯精(jing)神落實到我(wo)(wo)們的(de)(de)工程(cheng)管(guan)理(li)中，用專業的(de)(de)精(jing)準度來推進(jin)(jin)工程(cheng)管(guan)理(li)的(de)(de)高度與(yu)(yu)管(guan)理(li)團隊的(de)(de)素質(zhi)與(yu)(yu)意(yi)識，追求極致與(yu)(yu)完美(mei)，與(yu)(yu)泰(tai)盛恒保持一致的(de)(de)價值觀(guan)，傳播(bo)與(yu)(yu)吸收(shou)正(zheng)能(neng)量，做品牌泰(tai)盛恒人!