7月27日(ri)18時(shi)，公司全員(yuan)大會(hui)在六(liu)樓會(hui)議室召開，泰盛恒(heng)地(di)產及各單位(wei)全體員(yuan)工、奧(ao)晟物(wu)業主管(guan)以上人員(yuan)共計240人參(can)加了本次大會。

      大會共分五項(xiang)議(yi)程：第一，啟翔銷(xiao)售團隊(dui)士氣風采展(zhan)示及PK賽(sai)；第二，泰盛恒(heng)地(di)產及各單位主體責任宣貫(guan)；第三，啟(qi)翔銷售團隊(dui)拓展分享(xiang)；第四，營銷管理(li)中心市(shi)調報告分享(xiang)；第五，孫(sun)董(dong)作重要講話。

      首先是(shi)銷售團隊的晨會風采展示及PK賽，銷售(shou)精英們精神飽(bao)滿、士氣(qi)高昂，比賽現場氣(qi)氛熱烈、振奮(fen)人心、掌(zhang)聲雷動，充分展現了公司(si)銷售(shou)團隊的(de)精氣(qi)神。

風采展示

      其次，會議對(dui)泰盛恒地產及各單位主體責(ze)任進行了(le)宣貫，對(dui)各項目完工(gong)前(qian)及完工(gong)后(hou)的主體責(ze)任進行了(le)界定，做(zuo)到(dao)控(kong)制要點明(ming)確并責(ze)任到(dao)人(ren)，樹立責(ze)任意識，將責(ze)任貫穿在工(gong)作始終。

      再次(ci)，由啟翔(xiang)公司副總經(jing)理吳(wu)萬源進行了(le)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)(dui)的(de)魔鬼(gui)式拓展(zhan)(zhan)訓練分(fen)享。吳(wu)經(jing)理以(yi)打造狼性團隊(dui)(dui)為主題，與大(da)家一(yi)起(qi)回顧了(le)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)(dui)三天兩夜的(de)特訓活動，讓我們充(chong)分(fen)感受到(dao)了(le)拓展(zhan)(zhan)訓練的(de)高(gao)強度及殘酷性，在訓練過程中銷(xiao)售(shou)團隊(dui)(dui)充(chong)分(fen)展(zhan)(zhan)示(shi)了(le)狼性的(de)一(yi)面，不論遇到(dao)何種困(kun)難，都不放(fang)棄(qi)、不拋棄(qi)，迎(ying)難而(er)上，展(zhan)(zhan)現(xian)了(le)優良的(de)團隊(dui)(dui)精神。

拓(tuo)展分享

      第四(si)，由(you)營銷(xiao)管理中心房德斌進行了市調報告(gao)的(de)分(fen)享，通過精美的(de)PPT展示，分(fen)析了其(qi)他樓盤物(wu)業管理(li)和園(yuan)林管理(li)的精細(xi)之(zhi)處，為公司帶來可借鑒(jian)經(jing)驗。

領(ling)導重要講話

      最(zui)后，公司(si)孫(sun)董(dong)作重要(yao)(yao)(yao)講話。孫(sun)董(dong)針對每個(ge)會(hui)議議程(cheng)做出了(le)總結性發言，讓(rang)全(quan)員充分認(ren)識到(dao)本(ben)次大會(hui)各(ge)個(ge)議程(cheng)的(de)目的(de)及意義，同時指(zhi)出了(le)工作中存(cun)在(zai)的(de)一(yi)些(xie)問題并在(zai)會(hui)上做了(le)重要(yao)(yao)(yao)指(zhi)示，強調大家在(zai)工作中一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)有責任(ren)意識，發揮能動性，不要(yao)(yao)(yao)墨守(shou)成規，要(yao)(yao)(yao)改(gai)變(bian)意識，改(gai)變(bian)思想，并付諸于行動，對待工作要(yao)(yao)(yao)全(quan)力以赴，做到(dao)最(zui)好。